{"id":10358,"date":"2015-09-01T09:16:00","date_gmt":"2015-09-01T07:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.tsp.at\/2015\/09\/01\/banken-in-der-digitalisierungsfalle\/"},"modified":"2025-10-21T14:58:33","modified_gmt":"2025-10-21T12:58:33","slug":"banken-in-der-digitalisierungsfalle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tsp.at\/en\/2015\/09\/01\/banken-in-der-digitalisierungsfalle\/","title":{"rendered":"Banken in der Digitalisierungsfalle"},"content":{"rendered":"
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Horv\u00e1th-Consultant Hilbert pl\u00e4diert in Alpbach f\u00fcr radikales Umdenken<\/strong><\/h2>\n

01.09.2015<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

Wien\/Alpbach \u2013 “Digitale Innovationen und Digitalisierung sind keine Empfehlung mehr f\u00fcr die Zukunft, sondern bereits heute eine existenzielle Voraussetzung f\u00fcr das wirtschaftliche \u00dcberleben”, sagt Michael Hilbert von der Managementberatung Horv\u00e1th & Partners \u00d6sterreich. Die Innovationskultur in klassischen Bankh\u00e4usern muss dringend vorangetrieben werden, damit die Weichen f\u00fcr ein nachhaltiges und steuerbares Gesch\u00e4ftsmodell gestellt werden k\u00f6nnen. Banken d\u00fcrften den Anschluss an aufstrebende Start-ups nicht verlieren, so Hilbert im Vorfeld der Alpbacher Finanzmarktgespr\u00e4che, sonst landen sie in der Digitalisierungsfalle.<\/span><\/strong><\/p>\n

Technologischer Fortschritt, die anhaltende Niedringzinsphase sowie strenge Regulatorien stellen den gesamten Finanzsektor vor gro\u00dfe Herausforderungen. Banken m\u00fcssen deshalb rasch umdenken, um weiterhin erfolgreich zu sein. “Eine kreative Idee alleine reicht noch lange nicht aus. Vielmehr muss das Bewusstsein f\u00fcr die Notwendigkeit eines stetigen Innovationsprozesses in der DNA einer Bank fest verankert werden. Banken m\u00fcssen Innovation leben”, fordert Michael Hilbert, Head of Financial Industries bei Horv\u00e1th & Partners \u00d6sterreich.<\/p>\n

Start-ups stehlen den Gro\u00dfen die Show<\/span><\/strong><\/p>\n

Die Banken in Europa st\u00f6hnen derzeit unter den dauerhaft niedrigen Zinsen und dem zunehmenden regulatorischen Druck. Neuartige Finanzdienstleister nutzen das aus und punkten mit hoher Benutzerfreundlichkeit und Kundenorientierung. “Innovative Fintechs sind klein und wendig wie Schnellboote, und dabei \u00e4u\u00dferst attraktiv f\u00fcr den Kunden. Aufgrund ihrer simplen Struktur genie\u00dfen sie Kostenvorteile und k\u00f6nnen regulatorische Vorgaben noch leichter erf\u00fcllen als der traditionelle Bankensektor”, erkl\u00e4rt Hilbert. Die Start-ups suchen sich gezielte Produkte entlang der Wertsch\u00f6pfungskette und minimieren damit ihre regulatorischen Verpflcihtungen.<\/p>\n

Es ist heutzutage problemlos m\u00f6glich, aus der eigenen Wohnung am Sonntagabend ein Girokonto innerhalb von 15 Minuten zu er\u00f6ffnen. Insbesondere f\u00fcr die junge, Internet-affine Generation sind Angebote dieser Art eine willkommene Alternative. “Finanz-Start-ups sprie\u00dfen derzeit wie Pilze aus dem Boden”, sagt der Berater. “Viele von ihnen werden allerdings in einigen Jahren wieder von der Bildfl\u00e4che verschwunden sein. Ausschlaggebend f\u00fcr eine nachhaltige Etablierung auf dem Markt ist es, einen gesunden, kostenschonenden Wachstumspfad zu finden.”<\/p>\n

Datenauswertung zum Vorteil des Kunden<\/span><\/strong><\/p>\n

Einige Bankh\u00e4user haben bereits mit Digitalisierungsoffensiven begonnen. Das ist jedoch erst der Anfang: “Aufgabe jeder Bank muss es sein, ihr Innovationsmanagement zu intensivieren, zielgerichtet zu steuern und laufend in neue Entwicklungen zu investieren – hier muss f\u00fcr die Banken der Blick \u00fcber den eigenen Tellerrand in andere Industrien, die seit Jahrzehnten erfolgreich diesen Weg verfolgen, hinausgehen. Nach einem gelungenen Projekt stehen zu bleiben und abzuwarten, w\u00e4re fatal”, warnt Hilbert. Auch die immer gr\u00f6\u00dfer werdende Menge an Daten spielt eine gewichtige Rolle. Die nutzenorientierte Auswertung und Analyse von Daten zum Vorteil der Kunden stellt f\u00fcr Banken ein in der Zukunft potentiell attraktives Gesch\u00e4ftsfeld dar.<\/p>\n

“F\u00fcr geringe Pauschalen k\u00f6nnten Banken ihren Kunden einen exzellenten Service anbieten, indem sie ihnen mithilfe gro\u00dfer Datenmengen einen handfesten Mehrwert liefern. Zahle ich f\u00fcr meine vier W\u00e4nde eine h\u00f6here Miete als andere Bewohner in meinem Gr\u00e4tzl? Oder: Entspricht die monatliche Stromrechnung meinen aktuellen Lebensverh\u00e4ltnissen? All das sind Fragen, die – vorausgesetzt der Kunde ist damit einverstanden – innovative Bankh\u00e4user mit einer modernen IT-Abteilung problemlos beantworten und somit eine Win-Win-Situation erzeugen k\u00f6nnten.”<\/p>\n

Mag. Michael Hilbert<\/span><\/strong>
Head of Financial Industries
Horv\u00e1th & Partners \u00d6sterreich
Mobil: +43 664 8847 6007
Tel: +43 1 5127508 0
Mail: mhilbert@horvath-partners.com\u00a0
Web:\u00a0http:\/\/www.horvath-partners.com<\/a><\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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