{"id":10718,"date":"2012-01-28T13:14:00","date_gmt":"2012-01-28T12:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.tsp.at\/2012\/01\/28\/social-media-als-unsichtbare-macht\/"},"modified":"2025-10-21T14:58:57","modified_gmt":"2025-10-21T12:58:57","slug":"social-media-als-unsichtbare-macht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tsp.at\/en\/2012\/01\/28\/social-media-als-unsichtbare-macht\/","title":{"rendered":"Social Media als unsichtbare Macht"},"content":{"rendered":"
\n

Chance f\u00fcr Nonprofit-Unternehmen – Gefahr der \u00dcberforderung<\/strong><\/h2>\n

28.01.2012<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

Berlin \u2013 Beim ersten Social-Media-Gipfel f\u00fcr Nonprofit-Kommunikation 2.0 der Nachrichtenagentur pressetext haben Experten in Berlin \u00fcber die Herausforderungen diskutiert, die NGOs und NPOs im Web 2.0 bew\u00e4ltigen m\u00fcssen. PR-Consulter Wilfried Seywald betonte in der Er\u00f6ffnung, soziale Netzwerke seien per se “nicht-gewinnorientiert”. Sie tragen dazu bei, Engagement sichtbar zu machen. Soziale Netzwerke bieten Raum f\u00fcr Teilhabe und politische Einmischung, ja eine neue “Qualit\u00e4t in der \u00f6ffentlichen Diskussion”, allerdings d\u00fcrften die Ressourcen nicht untersch\u00e4tzt werden, die daf\u00fcr n\u00f6tig sind.\n<\/p>\n

Top-Down-Strukturen abbauen<\/span><\/strong><\/p>\n

Seywald erinnerte daran, dass gute Beziehungen Sympathien bringen, aber gerade deshalb in einem hohen Ausma\u00df auch gepflegt werden m\u00fcssen. Nur so kann das Vertrauen aufgebaut werden, das eine Community zusammen h\u00e4lt. Mit einem weiteren Missverst\u00e4ndnis r\u00e4umte Seywald in seiner Er\u00f6ffnung auf: “Social Medias tragen wohl zur \u00f6ffentlichen Meinungsbildung bei, aber echte politische Einflussnahme passiert anderswo.” Soziale Netzwerke seien so gewissenma\u00dfen eine “unsichtbare Macht”.<\/p>\n

Der Blogger Markus Beckedahl von netzpolitik.org http:\/\/netzpolitik.org<\/a> erl\u00e4uterte in seinem Beitrag anhand zahlreicher Beispiele, wie man mit geschickter Provokation im Internet enorme Reichweiten erzielen kann. NPOs m\u00fcssten als Medien agieren, um sich Geh\u00f6r zu verschaffen. Um die Vorteile der Netzwerke nutzen zu k\u00f6nnen, sollten sich NPOs zudem als Knotenpunkte begreifen und bestehende Top-Down-Strukturen abbauen. “Soziale Kan\u00e4le verlangen Transparenz. Dazu geh\u00f6rt generell eine offenere Kommunikationspolitik.”<\/p>\n

Auch f\u00fcr den Netzwerker Alexander Wolf http:\/\/dictyonomie.de<\/a> ist die Social-Media-Revolution f\u00fcr nichtgewinnorientierte Organisationen eine Riesenchance. \u00dcber die neuen Kan\u00e4le k\u00f6nnen auch ohne gro\u00dfe Marketing-Budgets erfolgreiche Kampagnen gefahren werden. Allerdings besteht die Gefahr, dass die PR-Abteilungen, die oft nur aus einer Person bestehen, von der Kommunikationsflut \u00fcberfordert werden. “So kann Erfolg auch Organisationen umbringen”, erl\u00e4uterte Wolf.<\/p>\n

Kontrolle aus der Hand geben<\/span><\/strong><\/p>\n

F\u00fcr Wolfgang Ruber von Kornberger und Partner http:\/\/kornbergerpartner.com<\/a> gelten in der Social-Media-Kommunikation f\u00fcr NPOs grunds\u00e4tzlich dieselben Bedingungen wie f\u00fcr profitorientierte Unternehmen. “Es m\u00fcssen die gleichen Anforderungen erf\u00fcllt werden, allerdings mit weniger Geld, sp\u00e4rlicheren Ressourcen und einer kleineren Zahl an Kommunikationsprofis. Dazu m\u00fcssen die Organisationsstrukturen flacher und offener sein. Die Verantwortlichen m\u00fcssen auch bereit sein, die Kontrolle ein St\u00fcck weit aus der Hand zu geben”, sagt Ruber im Gespr\u00e4ch mit pressetext.<\/p>\n

Die sozialen Medien dienen Non-Profit-Organisationen haupts\u00e4chlich, um den Kontakt zu den Menschen herzustellen, die ihre Anliegen unterst\u00fctzen. “Als klassischer Spendenkanal eignen sich die Netzwerke nicht. Es geht eher um das Kontaktekn\u00fcpfen zu neuen Zielgruppen. Im deutschsprachigen Raum haben Organisationen ja ein massives Problem mit der \u00dcberalterung ihrer Spender. \u00dcber soziale Medien lassen sich junge Menschen – das hei\u00dft in diesem Zusammenhang unter 50-J\u00e4hrige – ansprechen”, erkl\u00e4rte Florian N\u00f6ll von Spendino http:\/\/www.spenino.de<\/a><\/p>\n

Online-Pr\u00e4senz reicht nicht aus<\/span><\/strong><\/p>\n

Indirekt k\u00f6nnen sich aus neuen Kontakten sehr wohl neue Spender ergeben. Das ist laut den Experten aber ein langwieriger Prozess. Um die Kontakte zu pflegen, reicht es deshalb nicht aus, online Pr\u00e4senz zu zeigen. “Echtes Vertrauen entsteht vor allem durch pers\u00f6nliche Kommunikation. Das ist zwar aufwendig, aber unverzichtbar. Nur mit einem Mix aus wohlportionierter Online-Kommunikation und pers\u00f6nlichen Kontakten au\u00dferhalb des Internets k\u00f6nnen Non-Profit-Organisationen daher Erfolg haben”, unterstreicht Wolf.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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