{"id":10755,"date":"2011-03-23T11:16:00","date_gmt":"2011-03-23T10:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.tsp.at\/2011\/03\/23\/unternehmen-risikomanagement-mit-luecken\/"},"modified":"2025-10-21T15:00:48","modified_gmt":"2025-10-21T13:00:48","slug":"unternehmen-risikomanagement-mit-luecken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tsp.at\/en\/2011\/03\/23\/unternehmen-risikomanagement-mit-luecken\/","title":{"rendered":"Unternehmen: Risikomanagement mit L\u00fccken"},"content":{"rendered":"
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Horv\u00e1th & Partners Studie: Informationssysteme mangelhaft verkn\u00fcpft<\/strong><\/h2>\n

23.03.2011<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

Wien \u2013 Risiken und Chancen rechtzeitig erkennen, bewerten und proaktiv als Management-Informationen aufbereiten: Das hat f\u00fcr Finanzvorst\u00e4nde derzeit h\u00f6chste Priorit\u00e4t. Allerdings besteht in diesem Bereich bei vielen Unternehmen noch gro\u00dfer Nachholbedarf, geht aus einer aktuellen Studie der Management Consultants Horv\u00e1th & Partners hervor. <\/strong> <\/p>\n

F\u00fcr die Blitzumfrage “Chancen- und Risikomanagement in wachstumsstarken Zeiten” haben die Managementberater gemeinsam mit dem internationalen Controllerverein (ICV) eine Befragung unter 189 Unternehmen durchgef\u00fchrt. Die teilnehmenden Firmen waren mehrheitlich international agierende Gro\u00dfunternehmen aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor. Die CFO-Panel-Blitzumfrage kann unter http:\/\/www.horvath-partners.com\/studien<\/a> kostenlos heruntergeladen werden. <\/p>\n

Finanzvorst\u00e4nde sehen Verbesserungspotenzial<\/strong> <\/p>\n

Nur acht Prozent der befragten Finanzvorst\u00e4nde sind mit ihrem eigenen Risikomanagement sehr zufrieden, 34% sind zufrieden. Einer der Gr\u00fcnde f\u00fcr die Unzufriedenheit, vermutet Dr. Uwe Michel, verantwortlicher Partner bei Horv\u00e1th & Partners Deutschland, d\u00fcrfte in der mangelnden Verkn\u00fcpfung des Risikomanagements mit den anderen Managementsystemen liegen. <\/p>\n

So geben nur rund 40 Prozent der Befragten an, dass Risikoinformationen fachlich in die strategische und operative Planung integriert sind. Mehr als ein Viertel der Unternehmen hat \u00fcberhaupt kein formalisiertes Risikomanagement-System. Zumindest ein Drittel plant jedoch dessen Einf\u00fchrung. <\/p>\n

Die Anzahl der Risikomanager pro Unternehmen variiert je nach Branche. Banken und Pharmaunternehmen besch\u00e4ftigen beispielsweise mehr Mitarbeiter im Risikomanagement als Handelsunternehmen. Neben der durchschnittlichen Unternehmensgr\u00f6\u00dfe als m\u00f6glicher Einflussgr\u00f6\u00dfe d\u00fcrfte, so Michel, auch der Umstand eine Rolle spielen, dass die meisten Fragestellungen noch auf Themen wie Liquidit\u00e4t, Zins- und W\u00e4hrungs\u00e4nderungen, Kredit und Zahlungsausf\u00e4lle abzielen. <\/p>\n

“Die meisten CFOs haben zwar m\u00f6gliche exogene Schocks wie konjunkturelle Einbr\u00fcche oder Rohstoffverknappungen auf dem Radarschirm, sind aber mittlerweile starkem Druck ausgesetzt, auch strategische Risiken bzw. Chancen st\u00e4rker in ihre Risikomanagement-Systeme zu integrieren”, sagt Michel. “Wir registrieren einen gro\u00dfen Bedarf an besseren Fr\u00fchwarnsystemen und Szenarioplanungen”, pflichtet Benjamin Kreisler von Horv\u00e1th & Partners \u00d6sterreich bei.
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