{"id":11078,"date":"2019-03-18T19:51:00","date_gmt":"2019-03-18T18:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.tsp.at\/2019\/03\/18\/richtige-it-strategie-game-changer-fuer-unternehmen-3\/"},"modified":"2025-10-21T14:57:31","modified_gmt":"2025-10-21T12:57:31","slug":"richtige-it-strategie-game-changer-fuer-unternehmen-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tsp.at\/en\/2019\/03\/18\/richtige-it-strategie-game-changer-fuer-unternehmen-3\/","title":{"rendered":"Richtige IT-Strategie &#8220;Game Changer&#8221; f\u00fcr Unternehmen"},"content":{"rendered":"<article class=\"item\">\n<h2><strong>Horv\u00e1th &amp; Partners sieht Bedeutungswandel durch Digitalisierung<\/strong><\/h2>\n<p>18.03.2019<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>Wien \u2013 Von der geeigneten IT-Strategie wird es k\u00fcnftig abh\u00e4ngen, ob Unternehmen erfolgreich sind. Die IT r\u00fcckt damit von reiner Dienstleistung in den Mittelpunkt ganzer Gesch\u00e4ftsmodelle und Organisationsprozesse. Crossfunktionale Teams von Entwicklern, Betriebswirten und Marketingspezialisten werden die Digitalisierung vorantreiben, davon ist IT-Strategieberater J\u00f6rg Thamm von <span class=\"hl\">Horv\u00e1th<\/span> &amp; Partners Stuttgart <a href=\"http:\/\/horvath-partners.com\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\">http:\/\/<span class=\"hl\">horvath<\/span>-partners.com<\/a> im Gespr\u00e4ch mit pressetext \u00fcberzeugt. Agile Methoden und Cloud Services werden an Relevanz gewinnen, die Bedeutung der CIOs hingegen abnehmen.\n<\/p>\n<p><strong>Trend zum universellen Ansatz<\/strong> <\/p>\n<p>W\u00e4hrend die klassische IT dazu notwendig war, Dinge zum Laufen zu bringen und zumeist in isolierten Projekten f\u00fcr einzelne Themen und Aufgabenstellungen t\u00e4tig war, geht es heute um einen universellen Ansatz quer durch alle Unternehmensbereiche und Prozesse, um die Verzahnung komplexer Anforderungen und L\u00f6sungen. Damit wird die Arbeit bunter, der Gesch\u00e4ftszweck r\u00fcckt ins Zentrum der Aufmerksamkeit, sagt der Experte, der seine Karriere in der medizinischen Informatik gestartet hat und bei <span class=\"hl\">Horv\u00e1th<\/span> &amp; Partners seit 15 Jahren IT-Strategien und IT-Organisationen entwickelt.\n<\/p>\n<p>Rein technische Fragen treten immer mehr in den Hintergrund, da die IT inzwischen f\u00fcr jeden Fachbereich mitgedacht und integriert werden muss. So wird das fr\u00fchere Silo-Denken zu einem Auslaufmodell, die IT-Abteilung g\u00e4nzlich neu aufgestellt und verzahnt mit allen Unternehmensbereichen. Die Chefs der Abteilung (CIOs) sind daher heute vielfach bereits Betriebswirte und keine Informatiker mehr, immer mehr nur noch f\u00fcr Auswahl und Beschaffung von Technologien zust\u00e4ndig, f\u00fcr Datenmanagement, IT-Security und Informationsstrukturen (Governance), alles weitere passiert in oder in gemeinsamen Aktionen mit den Fachbereichen.\n<\/p>\n<p><strong>Zu hohe Erwartungen, zu wenig Mut<\/strong> <\/p>\n<p>Trotzdem warnt Thamm vor allzu hohen Erwartungen des Managements. Welchen Nutzen die Digitalisierung bringt und welchen nicht, sei selbst in gro\u00dfen Unternehmen noch strittig. Auch beim Einsatz von SAP S\/4HANA gibt es &#8211; trotz erheblichen technischen Fortschritts &#8211; erstaunlich wenig Antworten zum Business-Nutzen. Wozu braucht ein Unternehmen wirklich Echtzeit-Daten? Gibt es einen Business Case f\u00fcr Echtdatenverarbeitung? Hinzu kommt der gerade im deutschen Mittelstand schwach ausgepr\u00e4gte Mut zum Risiko. Damit man sieht, was m\u00f6glich ist, sollten Unternehmen &#8211; wie in den USA &#8211; vermehrt Cloud Services ausprobieren, mit Start-ups kooperieren, projektbezogen Leute tauschen und vieles mehr.\n<\/p>\n<p>Kritisch sieht der Experte die Entwicklungen im Bereich Datenschutz. Auch wenn die grundlegende Vorstellung, die B\u00fcrger und Konsumenten vor \u00dcberwachungstendenzen und Bevormundung zu sch\u00fctzen, richtig war und ist, gehe der Datenschutz in manchen Bereichen zu weit. &#8220;Wir legen uns selbst Fesseln an und verhindern damit m\u00f6gliche Gesch\u00e4fte. Das geht eigentlich in die falsche Richtung&#8221;, bedauert Thamm und belegt dies mit zahlreichen Beispielen, in denen IT-Systeme geknebelt und die Datenauswertung gesch\u00e4ftssch\u00e4digend verunm\u00f6glicht wird &#8211; w\u00e4hrend Amerikaner wie Asiaten alle Freiheiten f\u00fcr sich in Anspruch nehmen k\u00f6nnen und damit den europ\u00e4ischen Unternehmen davonziehen.\n<\/p>\n<p><strong>Aussichten der gro\u00dfen Technologie-Player<\/strong> <\/p>\n<p>Befragt nach seiner Einsch\u00e4tzung zu k\u00fcnftigen Technologie-Playern ist Thamm erstaunlich offen. Der deutsche SAP-Konzern werde weiter wachsen, da er als Full-Service-Prozess-Anbieter mit und f\u00fcr den Kunden entwickelt, ihm Arbeit abnimmt und Mehrwert anbietet. Microsoft habe ein gro\u00dfes \u00d6ko-System und werde sich halten.\n<\/p>\n<p>IBM hingegen wird weiter verlieren. Die Erwartungen an Quantenrechner h\u00e4lt der Experte aktuell f\u00fcr \u00fcberzogen. Die Technologie sei noch nicht ausgereift und schnellere Rechenzeiten seien kein Game Changer, so Thamm, sondern optimierten nur klassische Fragestellungen, wie zum Beispiel Medikamentenforschung, durch h\u00f6here Verarbeitungsgeschwindigkeit.\n<\/p>\n<p>F\u00fcr Facebook sieht der IT-Consultant schwarz. Das Unternehmen habe sich in vielen Bereichen \u00fcberreizt, es gibt mittlerweile viele und gute Wettbewerber, die Alleinstellung ist verloren, junge Leute verlie\u00dfen die Plattform, die Marktmacht werde abnehmen. Von der Google-Mutter Alphabet sei hingegen viel zu erwarten, weil sich das Unternehmen rechtzeitig breit diversifiziert hat, mit Robotics, Spielen und autonomem Fahren etwa. Als Innovationshub werde das Unternehmen weiter und st\u00e4rker wachsen.\n<\/p>\n<p>Apple bezeichnet Thamm als interessanten Fall, schwer zu prognostizieren. Die Marktdominanz und Vorreiterschaft im Smartphone-Gesch\u00e4ft sei vorbei. Wettbewerber aus China und S\u00fcdkorea k\u00f6nnten diese Dinge schon besser und bieten bereits mehr an. Die Frage hier sei: &#8220;What is the Next Big Thing?&#8221;\n<\/p>\n<p>Amazon schlie\u00dflich k\u00f6nnte ein Fall f\u00fcr die Regulierungsbeh\u00f6rden werden, da die Marktdominanz ungebrochen weiter w\u00e4chst. Wie bei Facebook ist auch hier denkbar, dass das \u00d6kosystem von den USA selbst zerschlagen, das Cloud-Gesch\u00e4ft vom Online-Store getrennt wird. Die Cloud hat Amazon gro\u00df gemacht, da gibt es keinen wirklichen Wettbewerber mehr.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Horv\u00e1th &amp; Partners sieht Bedeutungswandel durch Digitalisierung 18.03.2019 Wien \u2013 Von der geeigneten IT-Strategie wird es k\u00fcnftig abh\u00e4ngen, ob Unternehmen erfolgreich sind. Die IT r\u00fcckt damit von reiner Dienstleistung in den Mittelpunkt ganzer Gesch\u00e4ftsmodelle und Organisationsprozesse. 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