{"id":9672,"date":"2023-10-30T10:10:00","date_gmt":"2023-10-30T09:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.tsp.at\/2023\/10\/30\/porr-rechnet-mit-anhaltender-baukonjunktur\/"},"modified":"2025-10-21T14:52:16","modified_gmt":"2025-10-21T12:52:16","slug":"porr-rechnet-mit-anhaltender-baukonjunktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tsp.at\/en\/2023\/10\/30\/porr-rechnet-mit-anhaltender-baukonjunktur\/","title":{"rendered":"PORR rechnet mit anhaltender Baukonjunktur"},"content":{"rendered":"<article class=\"item\">\n<h2><strong>Generaldirektor Karl-Heinz Strauss: &#8220;Mach&#8217; mir keine Sorgen \u00fcber die Zukunft&#8221; <\/strong><\/h2>\n<p>30.10.2023<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>Wien \u2013 <strong>Der Generaldirektor des b\u00f6rsennotierten Baukonzerns PORR AG, Karl-Heinz Strauss, ist zuversichtlich, dass die Bauindustrie auch in den n\u00e4chsten Jahren boomt. Die Auftragsb\u00fccher seien voll, das betrifft Hoch- und Tiefbau ebenso wie Stra\u00dfenbau, Bahn- und Infrastruktur, selbst der Wohnbau werde sich erholen. &#8220;Ohne Bauwirtschaft sind die Megatrends Urbanisierung, Mobilit\u00e4t, Bildungs- und Gesundheitsinfrastruktur nicht zu bew\u00e4ltigen&#8221;, so Strauss im Executive Talk mit Horv\u00e1th \u00d6sterreich-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Stefan Bergsmann. Deshalb mache er sich \u00fcber die Zukunft auch keine Sorgen. <\/strong> <a href=\"https:\/\/youtu.be\/5kJ1dsfM47A\" target=\"_blank\">https:\/\/youtu.be\/5kJ1dsfM47A<\/a> <\/p>\n<p>Strauss ist seit 2010 Generaldirektor der Unternehmensgruppe, die inzwischen \u00fcber 20.000 Mitarbeiter besch\u00e4ftigt und einen Jahresumsatz von sechs Milliarden Euro aufweist. In seiner Zeit als verantwortlicher Manager habe sich das Baugesch\u00e4ft deutlich mehr ver\u00e4ndert als in den 20 bis 30 Jahren davor, so der PORR-Chef. &#8220;Wir besch\u00e4ftigen uns heute viel mehr mit Prozessen, Planung und Kalkulation, aber auch mit Gesetzen und Regularien. Nicht zu vergessen sind die Themen Nachhaltigkeit von Materialien, die Wiederverwertbarkeit, Lebenszyklen und Lieferketten. Man baut heute schneller, pr\u00e4ziser und effizienter \u2013 eben im Sinne von Lean Construction.&#8221;\n<\/p>\n<p><strong>Wachstum in allen Bereichen<\/strong> <\/p>\n<p>Trotz Zinswende, gestiegener Materialpreise und versch\u00e4rfter Eigenkapitalvorschriften geht Strauss f\u00fcr sein Unternehmen weiterhin von einem Wachstum in allen Bereichen aus. Es sei ein Spezifikum der PORR, dass sie so breit aufgestellt ist. &#8220;Hochbau, Tiefbau, Stra\u00dfenbau, Infrastruktur, Br\u00fcckenbau, Bahnbau, Fassadenbau \u2013 wir k\u00f6nnen alles selbst. Wir haben uns auf sieben Heimm\u00e4rkte konzentriert, das sind \u00d6sterreich, Schweiz, Deutschland, Polen, Tschechien, Slowakei und Rum\u00e4nien, in denen wir alles anbieten. Und das unterscheidet uns auch von den anderen.&#8221;\n<\/p>\n<p>Der Wohnbau k\u00e4mpft derzeit zwar mit hohen Zinsen und Materialpreisen sowie Inflation: &#8220;Die Lage ist aber nicht so schlecht, wie man es in den Zeitungen liest. Ich glaube, dass die Stimmung deutlich besser ist. Viele beginnen schon wieder mit den Kalkulationen, vor allem die gemeinn\u00fctzigen Wohnbautr\u00e4ger. Auch wir kalkulieren derzeit f\u00fcr unsere Kunden so viel wie selten zuvor. Ob die Projekte dann allerdings realisiert werden, wird man sehen. Wir sind jedenfalls voll ausgelastet. F\u00fcr 2024 schaut es auch im Wohnbau ganz gut aus, und alle anderen Bereiche funktionieren ja ohnehin extrem gut.&#8221;\n<\/p>\n<p><strong>\u00d6sterreich als Europa-Player<\/strong> <\/p>\n<p>Warum gerade die \u00f6sterreichische Baubranche europaweit \u00fcberproportional stark vertreten ist, begr\u00fcndet der PORR-Chef mit der guten Ausbildung, den f\u00fchrenden Technischen Universit\u00e4ten des Landes und den unternehmenseigenen Ausbildungsprogrammen vieler Baukonzerne. &#8220;\u00d6sterreicherinnen und \u00d6sterreicher waren auch immer bereit, ins Ausland zu gehen. Das nimmt zwar ein bisschen ab, wir haben daf\u00fcr aber gute Headquarters und Niederlassungen.&#8221; Ein weiterer Grund sei, dass \u00d6sterreich schon allein durch seine Topografie alle Arten von Baut\u00e4tigkeiten ben\u00f6tigt hat: &#8220;Tunnel, Br\u00fccken, Bahnbau in schwierigen Gegenden: Das ist nat\u00fcrlich ein Know-how, das wir heute in alle Welt verkaufen.&#8221;\n<\/p>\n<p>Befragt nach dem eigenen Erfolgsgeheimnis, verweist Strauss auf die lange Geschichte des Baukonzerns, den es seit \u00fcber 150 Jahren gibt. &#8220;Wir haben den Kaiser erlebt, den Ersten Weltkrieg, die gro\u00dfe Depression, den Zweiten Weltkrieg und die \u00d6lkrise.&#8221; Auch die vielen Krisen der Gegenwart k\u00f6nnten der PORR nichts anhaben: &#8220;Mit unserem Know-how und unserer Kompetenz, und wenn wir uns auf das Bauen konzentrieren, brauchen wir uns keine Sorgen vor externen Einfl\u00fcssen machen. Wir machen einfach unser Ding, und das machen wir weiterhin konsequent und professionell, dann haben wir nichts zu bef\u00fcrchten.&#8221;\n<\/p>\n<p><strong>Digitalisierung als Erfolgsgarant<\/strong> <\/p>\n<p>Ein anderer wichtiger Baustein zum Erfolg sei es, Teil einer Familie zu sein. Das m\u00fcsse man sich erst einmal verdienen, so Strauss: &#8220;Wir fordern Leistung, und wir leben nach Prinzipien, die f\u00fcr alle sehr offen und transparent sind. Es hilft zudem, Teil einer gro\u00dfen Familie zu sein, in der man eben nicht allein ist, und stolz sein kann, dazuzugeh\u00f6ren. Das bringt viele Vorteile und f\u00fchrt dazu, dass wir im Vergleich zu anderen Bauunternehmen relativ wenig Fluktuation haben. Wir k\u00f6nnen da auf eine sehr gute Stammbelegschaft zur\u00fcckgreifen \u2013 die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ja das Fundament unserer Firma.&#8221;\n<\/p>\n<p>Das gelte auch f\u00fcr die zentrale Frage der Digitalisierung. &#8220;Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht verstehen, warum sie etwas anders machen m\u00fcssen als bisher, dann werden sie das nicht gerne machen und oft auch nicht tun. Das hei\u00dft, wir m\u00fcssen die digitalen Prozesse so gestalten, dass die operativen Leute abgeholt werden. Unser Gesch\u00e4ft passiert ja nicht in der Zentrale, in den Kalkulationsb\u00fcros, sondern auf der Baustelle. Unsere Operativen drau\u00dfen m\u00fcssen \u00fcberzeugt werden, dass digitale Ver\u00e4nderungen etwas bringen und dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen. Auf der Baustelle wird Geld verdient, aber auch Geld verloren.&#8221;\n<\/p>\n<p><strong>Jobs f\u00fcr Herz und Hirn<\/strong> <\/p>\n<p>Optimistisch ist der PORR-Chef auch, was den Nachwuchs angeht. Er glaubt nicht daran, dass der Bauindustrie aufgrund der demografischen Entwicklung die Talente verloren gehen, aber ohne Zuzug von Arbeitskr\u00e4ften aus anderen L\u00e4ndern wie Indien oder Pakistan werde es auch nicht gehen. Das Besondere am Bau sei es, und das habe sich ge\u00e4ndert, dass alle Prozesse \u2013 von der Bauvorbereitung, \u00fcber die Planung und Kalkulation bis zur Modellierung \u2013 digital durchgespielt werden. &#8220;Am Ende des Tages muss aber jemand das Loch machen, Beton einf\u00fcllen. Das hei\u00dft, alles was man konzipiert hat, entsteht auch tats\u00e4chlich. Man ist dabei und kann es angreifen, ist verantwortlich f\u00fcr das Ergebnis. Und das fasziniert junge Leute.&#8221;\n<\/p>\n<p><strong>\u00dcber die PORR Group<\/strong> <br \/>Innovationskraft f\u00fcr Spitzenleistungen \u2013 daf\u00fcr steht die PORR seit \u00fcber 150 Jahren. Sie ist mit rund 20.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einer Produktionsleistung von 6,2 Mrd. Euro (2022) eines der gr\u00f6\u00dften \u00f6sterreichischen Bauunternehmen und geh\u00f6rt zu den Top-Playern in Europa. Als Full-Service-Provider bietet die PORR alle Leistungen im Hoch-, Tief- und Infrastrukturbau entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette. Der Fokus liegt auf den Heimm\u00e4rkten \u00d6sterreich, Deutschland, Schweiz, Polen, Tschechien, Slowakei und Rum\u00e4nien. In ausgew\u00e4hlten internationalen Projektm\u00e4rkten wie in Norwegen, UK, den VAE und Katar ist die PORR ebenfalls t\u00e4tig. Die PORR Aktie ist im prime market Segment der Wiener B\u00f6rse gelistet. <a href=\"http:\/\/www.porr-group.com\" target=\"_blank\">http:\/\/www.porr-group.com<\/a><\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Generaldirektor Karl-Heinz Strauss: &#8220;Mach&#8217; mir keine Sorgen \u00fcber die Zukunft&#8221; 30.10.2023 Wien \u2013 Der Generaldirektor des b\u00f6rsennotierten Baukonzerns PORR AG, Karl-Heinz Strauss, ist zuversichtlich, dass die Bauindustrie auch in den n\u00e4chsten Jahren boomt. 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