{"id":9690,"date":"2023-05-22T09:20:00","date_gmt":"2023-05-22T07:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.tsp.at\/2023\/05\/22\/agrana-will-internationaler-werden\/"},"modified":"2025-10-21T14:52:18","modified_gmt":"2025-10-21T12:52:18","slug":"agrana-will-internationaler-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tsp.at\/en\/2023\/05\/22\/agrana-will-internationaler-werden\/","title":{"rendered":"AGRANA will internationaler werden"},"content":{"rendered":"<article class=\"item\">\n<h2><strong>Diversifizierung gerade in Krisen Voraussetzung f\u00fcr Versorgungssicherheit <\/strong><\/h2>\n<p>22.05.2023<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<div>Wien \u2013 <\/p>\n<p><strong>Trotz Pr\u00e4senz an 55 Standorten in 25 L\u00e4ndern: Der b\u00f6rsennotierte \u00f6sterreichische AGRANA-Konzern will noch internationaler werden und dabei weiter diversifizieren. Die Abh\u00e4ngigkeit von fossilen Energietr\u00e4gern soll abgebaut, der Kundenfokus ausgebaut werden, ohne die traditionelle N\u00e4he zum Rohstoff Zucker, Frucht und St\u00e4rke aufzugeben. Das sagt der seit 2021 verantwortliche AGRANA-Vorstandsvorsitzende Markus M\u00fchleisen in einem Video-Talk mit Horv\u00e1th Associate Partner Christoph Kopp.<\/strong> https:\/\/youtu.be\/fpv9VWgTIug\n<\/p>\n<p>Die AGRANA sei ein erfolgreiches Unternehmen mit viel Potenzial und attraktiven Produktionsst\u00e4tten. &#8220;Wir sind in \u00d6sterreich als Zuckerunternehmen bekannt, dabei ist AGRANA viel mehr als Zucker: Weltmarktf\u00fchrer bei Fruchtzubereitungen, einer der weltweit bedeutendsten drei Produzenten von Fruchtsaftkonzentraten und im Bereich St\u00e4rke europ\u00e4ischer Marktf\u00fchrer von Spezial- und Biost\u00e4rken.&#8221; Er wolle zusammen mit seinem Team das n\u00e4chste erfolgreiche Kapitel der Unternehmensgeschichte schreiben, so der international erfahrene Manager. Die Entscheidung zum Wechsel nach Wien sei leicht gefallen.\n<\/p>\n<p>Der Erfolg von AGRANA beruht auf ihrer N\u00e4he zum Rohstoff, sagt M\u00fchleisen. Das hat dem Unternehmen geholfen, gut und sicher durch die multiplen Krisen zu steuern und die Versorgung der Kunden sicherzustellen. Das war auch einer der ganz wichtigen Gr\u00fcnde, dass das abgelaufene Gesch\u00e4ftsjahr 2022\/23 so gute Zahlen brachte. Hinzu komme, dass die AGRANA breit diversifiziert ist. &#8220;Wir stehen auf mehreren Standbeinen, und das hat sich \u2013 trotz Corona, Ukraine-Krieg, Energiekrise und eingeschr\u00e4nkter Rohstoffversorgung \u2013 sehr ausgezahlt.&#8221;\n<\/p>\n<p>Die in der vergangenen Woche pr\u00e4sentierte positive Bilanz \u00fcber das abgelaufene Gesch\u00e4ftsjahr 2022\/23 zeigt das deutlich: Die Umsatzerl\u00f6se waren mit 3,6 Mrd. \u20ac deutlich h\u00f6her als im Vorjahr (21\/22: 2,9 Mrd. \u20ac), das Ergebnis der Betriebst\u00e4tigkeit (EBIT) lag mit 88,3 Mio. \u20ac sogar sehr deutlich \u00fcber dem Vorjahreswert von 24,7 Mio. \u20ac.\n<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrende Rolle bei biobasierten Rohstoffen<\/strong> <\/p>\n<p>Zu den gro\u00dfen Herausforderungen z\u00e4hlt der Foodmanager die Frage, wie wir heute eine wachsende Weltbev\u00f6lkerung gesund und zu erschwinglichen Preisen ern\u00e4hren k\u00f6nnen. Das betrifft auch die Energiewende und die Umstellung der Landwirtschaft zu einer biobasierten Wirtschaft mit pflanzlichen und erneuerbaren Rohstoffen und Energietr\u00e4gern. Hier k\u00f6nne AGRANA aufgrund ihrer N\u00e4he zur Landwirtschaft und als gr\u00f6\u00dfter Verarbeiter landwirtschaftlicher Produkte in \u00d6sterreich eine f\u00fchrende Rolle einnehmen, um die Transformation mitzugestalten.\n<\/p>\n<p>Der AGRANA-Chef sieht dabei einen ganz klaren Trend zum Ersatz fossiler durch biobasierte Rohstoffe. &#8220;Da glaube ich, das kann wichtig und interessant sein f\u00fcr AGRANA.&#8221; Aber auch das Zusammenspiel von Geschmack, nat\u00fcrlichen Rohstoffen und wie man daraus neue und innovative Rezepturen schafft: &#8220;Hier sehen wir Chancen, mit unseren Kunden noch enger zusammenzuarbeiten.&#8221; Nicht zuletzt relevant ist die steigende Nachfrage nach pflanzlichen Proteinen. &#8220;Heute verarbeiten wir im Jahr \u00fcber 40.000 Tonnen an Proteinen. Wir sehen M\u00f6glichkeiten, an diesem langfristigen und nachhaltigen Trend mitzupartizipieren.&#8221;\n<\/p>\n<p><strong>Versorgungssicherheit im Mittelpunkt<\/strong> <\/p>\n<p>Grunds\u00e4tzlich geht es bei allen AGRANA-Aktivit\u00e4ten um Versorgungssicherheit. Die hohen Energiekosten h\u00e4tten das Unternehmen zwar sehr hart getroffen, aber immer im Vordergrund stand die \u00dcberlegung, &#8220;wie k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass wir unsere Kunden gut versorgen k\u00f6nnen. Deswegen haben wir schon ganz am Anfang des Ukrainekrieges darauf geschaut, wie wir uns vom russischen Erdgas unabh\u00e4ngig machen k\u00f6nnen. Wir haben dann sehr sehr schnell ein Notinvestitionsprogramm aufgelegt, um alle Werke, wo es technisch m\u00f6glich ist, nachzur\u00fcsten, um sicherzustellen, dass wir auch weiterhin produzieren k\u00f6nnen, wenn das russische Gas nicht mehr flie\u00dft. Das ist uns gut gelungen.&#8221;\n<\/p>\n<p>Die Energiekosten sind f\u00fcr AGRANA &#8220;nat\u00fcrlich ein enormes Thema. Wir sind ja ein sehr energieintensives Unternehmen, insbesondere w\u00e4hrend unserer Kampagnen, das betrifft vor allem Zuckerr\u00fcben, aber auch die Kartoffelernte und andere Produkte. Was wir deshalb getan haben, ist alle unsere Energiesparma\u00dfnahmen zu beschleunigen. Wir haben auch geschaut, welche Projekte k\u00f6nnen wir vorziehen, welche Standorte nutzen, um Energie einzusparen und die Dekarbonisierung voranzubringen&#8221;.\n<\/p>\n<p><strong>Dekarbonisierung voll im Gang<\/strong> <\/p>\n<p>Der Gedanke, mit Ressourcen so schonend wie m\u00f6glich umzugehen, hat bei der AGRANA schon in den vergangenen Jahren zu verst\u00e4rkten Bem\u00fchungen gef\u00fchrt, von fossilen Kohlenstoffen wegzukommen. Da sei nat\u00fcrlich immer die Frage zu stellen, was hat man selbst unter Kontrolle und welche Aufgaben entstehen in den vor- und nachgelagerten Stufen. M\u00fchleisen verweist diesbez\u00fcglich auf &#8220;einen sehr ambitionierten Plan, wie wir unsere Fabriken dekarbonisieren&#8221;. Das Unternehmen wolle und werde \u00fcber die n\u00e4chsten Jahre auf Net-Zero runterkommen.\n<\/p>\n<p>Kostendruck, Energiekrise, Krieg in der Ukraine und Versorgungsengp\u00e4sse werden AGRANA allerdings auch in den n\u00e4chsten Jahren noch besch\u00e4ftigen, ist M\u00fchleisen \u00fcberzeugt. Eine der ganz gro\u00dfen Fragen wird es bleiben, die Versorgungssicherheit aufrechtzuerhalten und gleichzeitig daf\u00fcr zu sorgen, dass sich die Inflation wieder etwas einbremst \u2026 &#8220;weil das etwas ist, was uns alle belastet&#8221;.\n<\/p>\n<p><strong>\u00dcber AGRANA<\/strong> <br \/>AGRANA ist \u00d6sterreichs f\u00fchrender Lebensmittelkonzern und notiert an der Wiener B\u00f6rse. Das Unternehmen ist in den drei Segmenten Frucht, St\u00e4rke und Zucker t\u00e4tig und veredelt an 55 Standorten in 25 L\u00e4ndern landwirtschaftliche Rohstoffe zu industriellen Produkten f\u00fcr die weiterverarbeitende Industrie. Rund 9.000 Besch\u00e4ftigte erwirtschaften einen Umsatz von rund 3,6 Mrd. Euro. Das Unternehmen erwartet auch f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr steigende Gewinne. <a href=\"http:\/\/www.AGRANA.com\" target=\"_blank\">http:\/\/www.AGRANA.com<\/a> <\/p>\n<p><strong>\u00dcber Horv\u00e1th<\/strong> <br \/>Horv\u00e1th ist eine international t\u00e4tige, unabh\u00e4ngige Managementberatung mit Hauptsitz in Stuttgart. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt 1.200 hochqualifizierte Berater\/innen an Standorten in Deutschland, \u00d6sterreich, Italien, Rum\u00e4nien, der Schweiz, Ungarn, D\u00e4nemark, USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Kunden werden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen begleitet. <a href=\"http:\/\/www.horvath-partners.com\" target=\"_blank\">http:\/\/www.horvath-partners.com<\/a> <\/p>\n<p>Video: <a href=\"https:\/\/youtu.be\/fpv9VWgTIug\" target=\"_blank\">https:\/\/youtu.be\/fpv9VWgTIug<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diversifizierung gerade in Krisen Voraussetzung f\u00fcr Versorgungssicherheit 22.05.2023 Wien \u2013 Trotz Pr\u00e4senz an 55 Standorten in 25 L\u00e4ndern: Der b\u00f6rsennotierte \u00f6sterreichische AGRANA-Konzern will noch internationaler werden und dabei weiter diversifizieren. Die Abh\u00e4ngigkeit von fossilen Energietr\u00e4gern soll abgebaut, der Kundenfokus ausgebaut werden, ohne die traditionelle N\u00e4he zum Rohstoff Zucker, Frucht und St\u00e4rke aufzugeben. 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